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ÜBER UNS

Kernkompetenzen

DelOps Pro 2017

Announcing DelOps Pro 2017 – (only english translation)

Key Benefits:

Filling the Missing Link and the major bottleneck in DevOps with our DelOps Approach.
Processing external vendor package as if coming from CI Build Pipeline into an on-premise infrastructure.
Cooperate standardization of internal and external package deployments.
 
Get in touch with us for a personal presentation of a real world example.
 

ARAaaS – (Application-Release-Automation as a Service)

Shared Service Center Ansatz

Kernleistungen:

End-2-End Onboarding.
Effiziente Einbettung in ITSM.
Konfigurationmanagement.
 
Unser Fokus liegt hierbei auf den Bedürfnissen der internen „Kunden“ wie Geschäftseinheiten oder Abteilungen. Die Art und der Umfang der Leistungen werden ganz nach den ermittelten Kundenbedürfnissen ausgerichtet. Standorte von SSCs sind so gewählt das Schlüsselkunden den grösstmöglichen Gewinn daraus erzielen können. Der SSC hat die volle Verantwortung für die Kosten und die Qualität, der zu erbringenden Dienstleistung, zu tragen. Die Leistung wird bewertet gemäß der Service-Level-Agreements und regelmäßiger Überprüfungen.

Microservices – DelOps/DevOps Ansatz

Respektiere den Monolithen bei seiner Auflösung in Mikro-Services.

Entwicklung dezentraler Mikro-Services für eine vollständige End-2-End-platform-unabhängige Automatisierung der Infrastruktur- und Anwendungsbereitstellung eingebettet in übergeordnete Prozesse wie Change-/Releasemanagement unter Berücksichtigung der internen Freigabe- und Sicherheitsprozesse besonders im Banken- und Finanzsektor.

Referenz: Building Microservices by Sam Newman

Philosophie

Ein weiteres Werkzeug ist keine Lösung

Basierend auf einigen Jahrzehnten Erfahrung in hybriden Rollen in der Objekt-funktionale agilen Software-Entwicklung, technische Projektleitung, Architekturführung und nicht zuletzt im Projektmanagement sind wir bestrebt, technische Fähigkeiten mit nativen und erworbenen Soft Skills zu kombinieren um IT Projekte in Bezug auf Skalierbarkeit und Wartbarkeit in Zeit und Budget zu einem befriedigenden Ende zu bringen.

Zusätzlich ist das gesamte ALM einschließlich der oft vernachlässigten, unterschätzten und länger andauernde Wartung/Betrieb Post-Phase ein wichtiger Schwerpunkt in unserem Ansatz.

Wir versuchen mit Anwendung des gesunden Menschenverstands und den bisher bekannten Musterlösungen und bewährten Konzepten in der Informations-Technologie und im Management uns stetig aktuell zu halten, indem wir u.a. an IT und Management Konferenzen teilnehmen und relevante zeitgenössischen Literatur in Deutsch, Englisch und Portugiesisch studieren.

Wer wir sind

Menschen sind wichtiger als Werkzeuge

Erfahrene Manager und hochqualifizierte Techniker

  • Mehr als ein halbes Jahrhundert Erfahrung in der IT und im Management
  • Kontinuierliche Ausbildung
  • Transparenz
  • Hingabe
  • Übernahme von Verantwortung
  • Cloud-fähig in Bezug auf Geographie und Verfügbarkeit
  • Lösung-Orientiert
  • Respekt vor politischer Situation, Machbarkeiten und Anforderungen
  • Prozess-, Politik-, und Regeltreue (ITIL, etc.)
  • Fokussierung mehr auf nachhaltige und erweiterbare Lösungen als auf Werkzeugauswahl

Team

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Michael S. Mellouk

EIGENTÜMER

Envelope

EIN SOFTWARE-ENTWICKLER DER ALTEN UND NEUEN SCHULE, DER ES GESCHAFFT HAT DIE NEUGIER EINES KINDES ZU ERHALTEN, WENN BAHNBRECHENDE TECHNOLOGIEN AUFTAUCHEN UND DIE MENSCHHEIT AUF DIE NÄCHSTE TECHNOLOGISCHE STUFE BRINGEN. EINE XTREME-PROGRAMMER DER ERSTEN STUNDE (VORGÄNGER DER AGILEN ENTWICKLUNG) VON KENT BECK UND EIN ENGAGIERTER UND SPIRITUELLER ANHÄNGER DER SAUBEREN UND SICHEREN CODIERUNG.